紹興水處理公司作為日處理能力80萬噸/日的大型污水處理企業，深知設備管理對于企業發展的重要性，一直以來將設備管理體系建設視為提升企業核心競爭力的關鍵一環。為切實加強設備管理，針對公司實際運行情況，解決設備運行時間長、進口設備多、運行環境差、服務區域大等問題。公司始終堅持貫徹“三三”設備管理方針，積極構建“全員、全系統、全效率”設備保障體系，在積極推動設備管理向制度化、數智化、專業化轉型，取得了較好成績。

貫徹“三三”方針，構建保障體系

公司始終貫徹“三三”設備管理方針，積極構建“全員、全系統、全效率”設備保障體系。持續加強設備管理標準化建設，做到設備管理制度標準化、關鍵設備技術標準化、多維精準管理標準化。推行工程建設設備管理、設備宏觀長效管理、設備維護保養“三前移”，全面提升設備保障能力。

堅持數智轉型，強化管理效能

公司堅持以創新為引領，通過“數據資源化、控制智能化、管理可視化、決策智慧化”，搭建智慧化決策平臺；通過對鼓風機、加藥系統等重點設備自動化控制，推動數智化設備管理轉型；通過優化設備管理績效考核機制，激勵員工積極參與設備管理創新，形成良好的設備創新氛圍。公司擁有省級計量認證實驗室、省級水處理設備維修技術中心。

加強人才培養，提升管理水平

公司積極引進國內外先進設備管理理念和技術，精心培育“工匠型”人才，不斷加大對“高、精、尖”人才的培養，促進了企業設備管理水平的全面提升。公司擁有技能大師工作室3個、全國級技術能手、“浙江工匠”、浙江省技術能手、省首席技師、“浙江金藍領”等各級技能稱號人員近30人，12人入選“紹興市工匠人才庫”。該公司蔡芝斌、胡新強還與近日獲得2024年中國設備管理協會頒發的“設備管理推動者”、“設備管理與智能運維領域高技能人才”等三項榮譽稱號。

下一步，紹興水處理公司將積極探索與應用前沿科技，以更高效、更精準的方式，進一步提升設備管理水平，確保各項設備管理措施的有效落實，為企業高質量發展奠定基礎。