干群溝通架起連心橋
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干群溝通架起連心橋
溝通建設(shè)無(wú)止境，服務(wù)職工無(wú)窮期，打造一個(gè)務(wù)實(shí)、高效、便捷的溝通平臺(tái)，可有效推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近幾年，公司持續(xù)開(kāi)展“干群溝通”活動(dòng)，從起先的領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)泵站、職工座談溝通，到現(xiàn)在的部門聯(lián)系結(jié)對(duì)，除了變換形式，這一溝通交流平臺(tái)從未斷點(diǎn)過(guò)。并非公司守舊，而是“干群溝通”能實(shí)實(shí)在在反應(yīng)出公司員工的真實(shí)意愿，加強(qiáng)公司干部與職工的良性互動(dòng)，提高公司行政的透明度和合理性。
干群溝通是一座干部職工的“連心橋”，既可以使公司各項(xiàng)工作切實(shí)做到想職工之所想、急職工之所急、辦職工之所需，又可以讓職工在干群交流時(shí)積極參與民主決策，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)民主監(jiān)督與管理。此項(xiàng)活動(dòng)公司已連續(xù)開(kāi)展6年，落實(shí)解決意見(jiàn)和建議375個(gè)，企業(yè)和諧氛圍更加濃厚，公司曾獲省級(jí)“最有組織凝聚力單位”稱號(hào)。