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紹興柯橋供水有限公司

重源頭 強(qiáng)基礎(chǔ) 治根本 抓落實(shí) 多措施并舉抓好安全生產(chǎn)工作

時(shí)間: 2013-06-25 16:00:00

    柯東分公司堅(jiān)持“鞏固基礎(chǔ)、強(qiáng)化重點(diǎn)、重視創(chuàng)新”的安全生產(chǎn)工作思路,明確了安全管理重點(diǎn),狠抓安全措施落實(shí),確保分公司全年安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)。       一是以安全責(zé)任制為主線,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),分解落實(shí)各科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解落實(shí)到科室、班組和職工,安全責(zé)任書(shū)簽約覆蓋率100%。加大安全責(zé)任制日常監(jiān)督和量化考核力度,使安全工作融入月度、年度考核,營(yíng)造“人人重安全,時(shí)時(shí)重安全”的良好氛圍。     二是以供水運(yùn)行為重點(diǎn),全力確保系統(tǒng)運(yùn)行安全。不定期組織開(kāi)展供水管網(wǎng)沖洗排放工作,加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)的日常監(jiān)控和檢測(cè),確保水質(zhì)安全;推行供水管線網(wǎng)格化管理,落實(shí)專(zhuān)人加強(qiáng)日常巡查,發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)施的巡檢,定期對(duì)電氣設(shè)備和無(wú)負(fù)壓設(shè)備開(kāi)展檢測(cè)和維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)行安全。     三是以教育培訓(xùn)為抓手,著力提高職工安全意識(shí)。著重做好新職工、轉(zhuǎn)崗職工的“三級(jí)”安全教育。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和演練工作。按照“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的管理原則,分析作業(yè)活動(dòng)、設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境存在的安全隱患,確定安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn),做好危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)控,形成覆蓋各個(gè)工作環(huán)節(jié)的安全評(píng)估體系。

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