2月28日，集團召開當前工作專題部署視頻會議，進一步明確下階段工作重點，動員集團上下堅定信心、鼓足干勁、迎難而上，確保完成全年階段性工作任務和目標。集團董事長周儉主持會議并講話，集團領導班子成員、集團財務總監、集團各部室在集團主會場參加會議，下屬單位領導班子成員在各單位分會場參加會議。會議指出，集團上下要把握疫情形勢，清醒認識疫情防控工作的嚴峻性和復雜性，要進一步增強責任意識和目標意識，抓早動快、全面部署、迅速啟動各項工作。會議強調“五個突出”做好下階段各項工作。一要突出一個“穩”字。各單位要積極應對，關注生產安全，確保全系統平穩運行。二要突出一個“防”字。各單位對進入廠區的車輛、人員要堅持原標準，測體溫、驗車輛、做臺賬；對員工要堅持戴口罩、少集聚、分批分散就餐，繼續做好接送車防護工作；對疫情地區的員工及時掌握動態，解除隔離及時返崗。三要突出一個“緊”字。圍繞“智慧水務應用年”“產業配套建設年”“經營服務拓展年”“企業文化提升年”四個年工作目標，抓緊制訂出臺相應的工作內容、工作標準、時間節點、考核辦法。四要突出一個“實”字。要集中精力制訂出臺全面預算管理方案、重點工作清單、崗位責任制考核辦法及各類專項考核辦法；各單位要結合自身實際，制訂相應的任務清單和考核辦法，并落實到位。五要突出一個“強”字。要做好黨風廉政建設責任制、“一崗雙責”任務分解清單、安全生產責任狀等簽訂工作；要制訂2020年集團黨建工作思路與目標，確定黨建工作載體，各單位要層層分解黨建工作任務、層層落實責任。同時，集團上下要將“三服務”作為一項貫穿全年的工作，時刻牢記為人民服務的宗旨，從本職崗位小事做起。